為提高部門(mén)員工的執行效率，打造一支高效能、執行力強的團隊，2月13日，高新公交組織全體部門(mén)員工開(kāi)展為期一天的春訓專(zhuān)題培訓工作。
      此次春訓的主題是《高效執行》，由人眾人教育集團蘇州分公司顧洪峰老師為大家授課。培訓通過(guò)老師講授、互動(dòng)體驗、總結分享三個(gè)部分，由淺入深的分析原因，進(jìn)而更好的解決員工工作中低效能的問(wèn)題。
上半場(chǎng)培訓中，顧老師通過(guò)《長(cháng)江、黃河》的小游戲，使參訓人員迅速融入到培訓環(huán)境中；在那之后的《急速60秒》游戲要求每個(gè)團隊在60秒的時(shí)間內把代表數字1——30 的卡片按照順序排列出來(lái)，讓大家體會(huì )到組織內部合理分工與責任明確的重要性。下半場(chǎng)通過(guò)《雙解碼》的互動(dòng)游戲，讓隊員認識到計劃實(shí)施過(guò)程中，和關(guān)鍵執行人充分溝通是確保執行效果的必要前提，明確目的分工協(xié)作，才能夠提高執行力。最后老師通過(guò)案例分析為大家講解兩大執行力模型：?jiǎn)T工執行力模型和管理者執行力模型。
      在短短的一天培訓中，課程始終圍繞執行力的問(wèn)題，從多個(gè)角度解釋了提高執行力的方式、方法以及團隊間的配合與銜接對高效能工作的重要性。全體學(xué)員在顧老師的帶領(lǐng)下相互配合、通力合作，游戲過(guò)程中既緊張激烈同時(shí)又驚喜不斷，使大家在活動(dòng)中學(xué)習，在學(xué)習中得以改變和提升。