為緊密跟進(jìn)公司的財務(wù)狀況，提前做好資金籌劃。近日，高新公交順利完成前三季度的預算分析工作，并同時(shí)對全年收支情況進(jìn)行了詳細的梳理與預測分析，對照年初目標任務(wù)，認真分析差距，積極指導下一步運營(yíng)工作。

      高新公交首先對前三個(gè)季度公司的各項收支項目進(jìn)行了詳細的統計匯總，對照預算項目進(jìn)行分析對比。本著(zhù)從實(shí)際出發(fā)、努力控虧的原則，對指標差異原因進(jìn)行深刻分析；對成本項目進(jìn)行嚴格把關(guān)，提前對預算余額較少或超支的開(kāi)支項目向業(yè)務(wù)單位進(jìn)行預警提示，并要求詳細查找原因及時(shí)控制，確保成本開(kāi)支達到全面管控。為做到心中有數，提前籌劃，同時(shí)對全年度的重大收支項目進(jìn)行預測，做好資金計劃，確保年度運營(yíng)工作穩步有序完成。

      近年來(lái)隨著(zhù)交通多元化的發(fā)展，城市公交客運量普遍持續下降；今年新冠疫情的發(fā)生，讓公交企業(yè)的虧損日益加重。認真做好成本控制，及時(shí)掌握運營(yíng)收支流的變化情況，做好財務(wù)預算及資金籌劃工作成為重中之重。高新公交將持續做財務(wù)的預測及分析工作，為高新區公交事業(yè)的發(fā)展保駕護航。